“文旅+大健康+商业+X”,万达豪掷2670亿再出发

“从购买和购买到销售,销售,购买和购买,万达的节奏在一年多的时间内变化太快了!”

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(图来自万达官方网站)

据公开报道统计,自2019年初以来,万达的总投资已超过2670亿元,这再次成为业内的热点。从销售酒店,文化旅游,百货商店等,到目前频繁使用的土地,解决资金问题,万达真的恢复了活力再掀起了呢?

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新路?

商业产品成熟但缺乏创新和领导力

“万达广场是市中心”。目前,万达广场主要分布在三,四线城市,一线和二线城市布局不多。虽然万达拥有和经营的管理层已于2018年底开设了280多万达广场,但尚未进入深圳。

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(图来自万达官方网站)

万达的商业产品基本上是10年前的典范。内部结构基本相同,复制速度快,创新不够。与华润“万象”系列,恒隆“天地”系列,泰科里系列,凯德莱佛士系列等龙头企业相比,它还略显“传统”。目前,万达广场在三四线城市仍然具有活力,但在北山光深,深圳等一线城市很少提及。没有创新和领先的效果。

旅行社“有问题”

万达集团自2000年以来一直从住宅房地产转变为商业房地产和文化旅游产业,但到目前为止,万达仍在文化旅游产业中探索和实践。因此,2017年,万达向Sunac出售了13个文化和旅游项目,2018年,项目相关的管理团队也将它们一起出售。尽管有资金链,但业务问题似乎不可避免。

万达旅行社项目的过去运作是以剧院,电影公园和游乐园为中心支持酒店,商业街和其他产品。万达旅游项目中几个大型项目的起点非常高。可以说,许多最好的菜肴都是用世界上最好的厨师和最好的食材制作的,但好的东西仍然没有得到市场的充分认可。

被誉为“世界顶级技术和梦幻水上表演”的韩秀,是万达与国际顶级艺术制作公司弗兰德根娱乐集团合作创作超越当下世界各地表演艺术水平的舞台表演。可移动座椅是世界上第一个带有移动式升降座椅的水上剧院。然而,韩秀是如此优秀,以至于不是在后期。在后期,韩秀的表演逐渐显现,市场仍有待发展。

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万达韩秀(图片来自网络)

武汉万达电影公园已经由世界上许多顶级特效公司在两年半的时间里建成。总建筑面积10万平方米,投资约38亿元。它是世界上唯一的室内电影主题公园,也是第一个国际技术。结合特效体验的惊喜,它在国内电影公园领域树立了新的高度!

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万达电影公园(图中网络)

万达电影公园和韩秀剧院处于“武汉双角”的光环中。他们于2014年12月20日开业.19个月后,电影公园于2016年7月31日关闭。

万达2013年投资近500亿。青岛东方电影被称为“东方好莱坞”。占地面积376万平方米,总建筑面积540万平方米。它由电影电视工业园,万达毛,万达乐园和水上乐园所有。主题公园,电影公园,剧院和其他景观。然而,东方影子资本也在2017年易手。

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青岛东方电影之都(图片来自网络)

南昌万达文化旅游城总投资400多亿元,占地面积160万平方米,总建筑面积475万平方米。它有一个大型户外主题公园,一个科技电影公园,世界上最大的室内海洋公园,万达毛和国际度假。酒店集团和滨湖酒吧街等六大主要形式是过去30年来江西省最大的投资项目。邀请世界着名的加拿大Forrec公司和美国TVSA设计并建立一个世界级的文化旅游商业综合项目。它拥有世界上第一个项目创意团队,顶级设计大师团队,万达拥有三项知识产权。特色,首次在江西门口,您可以体验世界一流的休闲娱乐,饮食,娱乐,音乐和购买。然而,进入户外主题公园的人数与原计划有很大差距。

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南昌万达文化旅游城(图来自网络)

贵州丹寨万达镇占地400亩,是万达丹寨宝县精准扶贫的核心工业项目。建筑采用苗圃风格,以非物质文化遗产,苗侗文化为核心,集商业,文化,休闲,旅游于一体。它涵盖了吉尼斯世界纪录中最大的水车,3000米长的环湖慢跑道以及数千英亩的花田。四大苗圃文化主题广场和配套四星级万达金华大酒店,多家旅馆,万达宝贝王,万达影城等的建设,形成了一个独特的综合商务和旅游目的地,旨在打造一个精品集合精品旅游综合体,结合了饮食,生活,旅游,旅游,购物,娱乐和教学。

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贵州丹寨万达镇风景(网络图片)

丹寨万达镇于2017年7月3日开业。仅仅半年时间,丹寨万达镇就成为贵州省三大风景名胜区,被评为国家4A级风景名胜区。 Danzhai Wanda镇是万达扶贫带来的意外惊喜,也促使万达旅游改为Danzhai模式。

在文化旅游行业做好工作并不容易,尤其是创建文化旅游品牌。与房地产不同,公司的核心竞争力之一是IP。通过知识产权,您可以获得客户对品牌的文化认同,并将其作为商业衍生品开发的基础。迪士尼和环球影城在故事团队,电影制作,技术合作以及衍生产品的研发等领域已经花费了数十年的时间,并且已经完善了他们的业务,形成了“文化+旅游+消费品”的庞大产业链。与迪士尼,环球影城等相比,万达太缺乏自己的知识产权。万达公园可以在硬件和游行活动方面与迪斯尼乐园竞争,但迪士尼的经典角色很难为万达复制。

王健林曾公开称迪士尼董事会,并表示“有万达,我有机会获胜,这样迪士尼中国的财务状况将在十到二十年内无法盈利。”他曾经说过“上海只有一个迪士尼,而万达已在全国其他地区开设了15到20个天堂项目。”他说,“迪士尼是按照美国文化建造的,我们重视当地文化。”万达集团还透露,它将在2020年。在这一年,它超越了迪士尼成为世界上最大的旅游公司的雄心。但迪士尼仍然存在,上海迪士尼开始盈利并且越来越火,万达的主题公园业务也存在问题。

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上海迪士尼(图片来自网络)

年初,王健林提出要创新文化旅游项目新模式,指出旧文化旅游产品的规划,内容和利润存在问题。在像Danzhai旅游小镇这样的特色小镇努力工作。文化旅游业的产品必须具有创新性,必须加以研究。这不仅是对过去文化旅游发展模式的否定,也是对丹寨模式的肯定,也意味着这是下一步的发展。

伟大的健康是“熟练的”

在今年年初的万达工作报告中,它提出了一个新的创新模式和大健康产业。值得指出的是,通过三年的研究,万达投资了中国大健康产业的新模式,以医院为核心,综合医疗,医疗保健,商业和各行各业的培训。这种模式也可以称为大型健康综合体和大型健康综合体。花园。它说,只要有两个项目来验证创新是否正确,万达就有另一项独特的技能,一个大行业。

2016年1月,万达宣布与英国国际医院集团在北京签署合作协议。万达将投资150亿元在上海,成都和青岛建设三所综合性国际医院。 2017年4月6日,万达集团与成都市人民政府正式签署战略合作备忘录。双方达成协议将耗资700亿元建设世界一流的医疗产业中心。

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(图来自万达官方网站)

从投资的角度来看,医疗本身就是一个长周期,缓慢回收的行业。从国内企业经营的角度来看,主要是通过销售住宅或房地产产品来维持其正常的经营和发展。对于房地产业务,王健林长期以来表示不再开发房地产,一平方米的房地产开发无法找到,体现了万达转型的决心。 2018年,万达房地产业务收入开始急剧萎缩,下降35%。如果万达的大健康产业没有房地产开发,它可以持续吗?

近年来,“大健康”产业已成为许多开发商进入的领域。万科,恒大,绿城,富力等30多家房地产开发商已投入社区服务,尤其是社区医疗服务领域。在他们认为可以运作的方式中,他们产生了许多将养老金或医疗保健相结合的项目。以下简要介绍恒大健康谷的模式:

恒大健康恒大经过五年的研究和探索,恒大健康谷于2017年12月正式亮相。恒大健康谷创造了全方位老化健康与健康的新模式,是高精度多维健康管理的新模式,新的高质量多层次健康养老金制度,新的高周期健康保险制度和多模式医疗保险制度。成员融入一流医疗,健康管理,医疗保健,养老金,保险,旅游和其他资源的新机制,以建立会员制度。无论是老人,青少年还是儿童,您都可以在健康谷获得多层次的分级医疗服务,适合年龄的健康服务,高精度的健康管理服务和多元化的老年护理服务。

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(图片来自恒大卫生官方网站)

恒大健康谷已经颠覆了传统的养老模式。以“32 + 1”为主题建设,建设长乐,康宜,亲子四个园区,集国际国内优秀医院,养老院资源于一体,提供养老服务。健康管理,健康保险和会员服务,包括852种设施和设备中的867项服务,创造了全面老龄化和保健的新模式。

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恒大健康谷将通过“租赁,购买和旅行”会员机制为客户提供医疗保健服务。此外,博鳌恒大国际医院和全国三甲医院VIP预约登记和医院绿色通道开通,覆盖67个城市的600多家三甲医院。博鳌恒大国际医院是美国布里格姆妇女医院唯一的海外附属医院。它于2018年2月开业,提供国际高质量的肿瘤医疗服务。

恒大健康谷在三亚,西安,郑州,扬中,长沙,株洲,湘潭等宜居疗养胜地有12个布局。在未来三年内,它计划实现50多个布局。预计将于2021年开放并逐步完成全国布局。

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恒大健康谷的创新不仅吸收了日本和其他国家先进和先进的养老金体验,而且强调了“所有年龄”的特征。退休只是健康谷功能的一部分,更多的是基于不同年龄组提供的所有年龄段的健康管理服务。在一定程度上,恒大健康谷的核心是“采购”,从事医疗保健概念的房地产开发。其盈利模式主要依赖于住宅产品的租赁和销售。

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万达提出的大型健康产业园区或综合体尚未详细说明。与恒大健康谷相比,目前的盈利模式还不太清楚。万达建议在一线城市的五个主要城市(指北,广深,成都)开展工作,至少开展三个项目。我希望万达的大健康产业项目能够令人耳目一新,带来更多惊喜。

结论

万达2670亿元再次出发,打出“城市旅游+健康+商务+ X”模式。从目前来看,万达最安全,最成功的产品是万达广场系列商业产品,这也是出发点。压载石,主题公园式旅游中的“问题”仍在探索中。丹寨万达镇扶贫项目被认为是一个相对成功的模式。从王健林的声明来看,万达将继续改变主题公园式的模式。而逐渐倾向于采用丹寨模式,今年签署的几个大型文化旅游项目都有这种思路。

文化旅游项目的运作非常复杂。它在早期阶段投入大量资金,恢复期较长,区域文化较强。在这个地方不一定成功。合同的运作很容易,万达在文化旅游业的探索必然是“抵抗和长期”;大型健康综合体和大型健康综合园区,除了与之合作的国际医院外,其发展路径和盈利模式还未到时间验证,或许世界级的万达将再次给出世界级的答案。

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(图中网络)

“国际万达,一个百年历史的企业。”无论如何,万达在上半年在中国乃至全世界都是一家成功的公司。下半年,万达再次出发,重获财富,热情奔波。它希望万达能够在未来进行创新。