甘肃靖煤集团加强纪检监察组织和干部队伍建设

加强甘肃省景美集团纪检监察机构和干部队伍建设

中新网甘肃新闻,8月13日,据甘肃纪检监察网介绍,自去年下半年以来,甘肃精美集团纪委监察办已积极适应国家监管体制改革的新任务和要求,调整优化集团公司学科委员会的设置和人员配备,不断加强对学科检查监督干部的培训和监督。监督管理,切实推进纪检监察机关和干部队伍建设。

根据单位的实际情况,精美集团公司坚持突破双方,结合深化改革与创新体系,调整优化组织架构,在原办公室的基础上建立新的案件监督管理办公室(信访室,组织部门),案件审理室(宣传部门,纪检监察干部监督管理办公室)和纪律检查室。(党风政府监督办公室设立了两个联合纪检监察组。纪律检查和监督小组联合部署到14个没有纪律委员会的二级单位已经实施。根据责任分工,内部部门和部署纪律检查监督组的职责得到了重新划分和澄清。

根据有关要求,集团公司已重新规范了学科委员会机关,纪检监察机关和公司各级人员的设立。通过体制改革和规范编制,敦促各单位党委按照编制要求,逐步补充机构和纪检人员,有效解决部分单位缺乏编制和监督不力的问题。

为了彻底解决“三次转移的企业纪律委员会”和老年,沟通不畅,实力不强等纪检监察干部的问题,集团纪律委员会首先组织起来。充分发挥党支部“三会一课”制度,每月两个机关。干部专注于学习。在“派出学习,回学”的过程中,选择纪检监察干部参加中央和省级纪检监察培训。

定期开展二级单位纪律委员会秘书,纪律委员会副秘书,部门和副级纪检监察员的业务轮换培训,并坚持“日常培训”,“进行培训”,“代表案件” “,”,“案件咨询”等。顺便说一下,二级单位的青年纪检干部将转移到集团纪律检查委员会有关部门进行后续培训。各部门负责人和业务骨干将发挥“通过乐队”的作用,整个过程将认真引导他们,使纪检干部继续熟悉业务,不断完善。综合业务水平。

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来源:中国新闻网甘肃新闻

甘肃精美集团加强纪检监察机构和干部队伍建设

中新网甘肃新闻8月13日甘肃纪委监察网介绍,自去年下半年以来,甘肃省煤炭集团纪律监察委员会积极适应国家监管体制改革的新任务和新要求,调整和优化了公司纪律委员会的成立。并建立人员队伍,不断加强纪检监察干部学习和培训监督管理,切实推进纪检监察机关和干部队伍建设。

根据单位的实际情况,精美集团坚持深化改革创新体系,调整优化制度设置。它由原机构办公室(请愿办公室,组织部门)和案件审理室(宣传部门和纪检干部)监督。在管理办公室和纪律审查办公室的基础上,成立了新的案件监督管理办公室(党风政治监督室),并成立了两个联合纪检监察组,实施了14秒的联合 - 没有纪律委员会的单位。分配到纪检监察队的纪检监察队对各部门和纪检监察队伍的职责进行了重新划分和明确。

根据有关要求,集团公司重新规范了公司的纪律委员会,纪检监察机构和人员编制。经过机构改革和标准化,各单位党委要求确保机关和纪检人员按照编制要求逐步补充,有效解决部分单位缺乏准备和监督不力的问题。

为彻底纠正省纪委的反馈意见,“企业纪律委员会三个转变”尚未到位。企业纪律委员会存在纪检监察干部年龄,沟通不畅,实力不强等问题。集团纪律委员会首先全面贯彻党支部“三会”。在“一课”系统中,公司的两级纪律委员会至少组织两名组织干部每月至少学习一次。采取“派出学,学会谈”的方法,选择纪检监察干部参加中央和省级纪检监察培训。

定期开展二级单位纪律委员会秘书,纪律委员会副秘书,部门和副级纪检监察员的业务轮换培训,并坚持“日常培训”,“进行培训”,“代表案件” “,”,“案件咨询”等。顺便说一下,二级单位的青年纪检干部将转移到集团纪律检查委员会有关部门进行后续培训。各部门负责人和业务骨干将发挥“通过乐队”的作用,整个过程将认真引导他们,使纪检干部继续熟悉业务,不断完善。综合业务水平。

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